Persbericht
Rotterdam,
dinsdag 28 oktober 2014
Oprichting
nieuwe beroepsorganisatie voor bedrijfsartsen: Dat Kan Anders
Van
vakprofessional naar business partner.
Nieuwe
beroepsorganisatie van bedrijfsartsen timmert aan de weg.
Ongeveer
drie week geleden - op donderdag 9 oktober om precies te zijn- is Dat Kan
Anders (DKA) een nieuwe beroepsorganisatie voor bedrijfsartsen opgericht. Een platform
voor de ondernemende en organisatie gerichte bedrijfsarts.
Directe
aanleiding: voortslepende discussie over toekomst bedrijfsgezondheidszorg
Directe
aanleiding tot oprichting van Dat Kan Anders (DKA) - een voortzetting van het
Platform Terug naar de Bedoeling - is de voortslepende discussie over de
toekomst van de bedrijfsgezondheidszorg. Met als voorlopige tussenstop het
recent uitgebrachte SER advies Betere zorg voor werkenden. In dit verdeelde advies schets de Raad een
niet realistisch, en vooral onwerkbaar driedelingmodel. Het blijkt een niet
rijp advies. Een gemiste kans.
Krachtig
tegengeluid noodzakelijk
Toch
lijkt het SER advies vooralsnog leidend te blijven in de discussie over de
toekomst van de bedrijfsgezondheidszorg én de bedrijfsarts. Dit vraagt om een
krachtig tegengeluid, juist vanuit de beroepsgroep van bedrijfsartsen. Want:
dat kan anders. Dat kan veel beter.

De brede
context: nieuwe vraagstukken vragen om andere slimme antwoorden
De
maatschappelijke context, waarin de bedrijfsarts werkzaam is, verandert in sneltrein
tempo en vereist grotere wendbaarheid. Te denken valt aan vraagstukken als:
·
duurzame
inzetbaarheid en participatie in crises tijd,
·
gezondheidsmanagement
en sociaal medische begeleiding bij langer doorwerken,
·
en
sterk veranderende arbeidsverhoudingen door toenemende flexibilisering
·
verandering
van organisatie(vorm) en werk(inhoud)
Het
huidige stelsel van sociale zekerheid (en zorg) schuurt en kraakt aan alle
kanten. Signalen daarvan zijn dagelijks in de kranten te lezen. Oude oplossingen
blijken niet meer afdoend te werken. Deze nieuwe vraagstukken vragen om andere,
slimmere antwoorden.
Nieuw te
ontwikkelen vakgebied, beroepsprofiel en beroepsorganisatie
Ook
de bedrijfsartsen staan op een tweesprong: het is vernieuwen of verzanden. Dat
Kan Anders kiest voor de verandering én innovatie. Voor de ontwikkeling van een
nieuw vakgebied en nieuw beroepsprofiel: de ondernemende bedrijfsarts. Van de
bedrijfsarts als vakprofessional naar business partner.
En:
met een eigen beroepsorganisatie. Geen 'klassieke' vereniging met leden, maar
een platform met participanten/deelnemers. Ondernemend, organisatiegericht en
out of the box. Oude structuren voldoen niet meer. Ook beroepsorganisaties
moeten wendbaar blijven.
Heldere
vertrekpunten
De
vertrekpunten van Dat Kan Anders (DKA) zijn helder: arbodienstverlening is
zakelijke dienstverlening in het private domein op business-to business basis.
Met een heldere en werkbare rolverdeling tussen werkgever, werknemer en
overheid. De bedrijfsarts heeft daarbij de rol van adviseur, een raadgever die
'deskundige bijstand verleent'.
Het
huidige stelsel heeft juist veel goeds voortgebracht. De rapportcijfers zijn
ruim voldoende en er is geen reden tot stelselwijziging- zoals bijvoorbeeld de
SER adviseert in haar recente (verdeelde) advies Betere zorg voor werkenden.
Koers houden
Het
is nu nodig om koers te houden. De klant (organisatie/bedrijf) is de zon waar
alles om draait, niet de dienstverleners/bedrijfsarts. Behoud daarom de
keuzevrijheid voor de klant en perfectioneer de zogenaamde Maatwerkconstructie
( ook wel bekend als het Eigen Regie Model).
Op
maat gesneden dienstverlening verstaat zich niet met gedwongen winkelnering constructies
(en/of algemeen verbindende verklaringen).
Arbodienstverlening
speelt zich af in het domein sociale zekerheid en niet zorg. Het voorstellen
van arbodienstverlening cq bedrijfsgezondheidszorg als 'zorg' geeft een
onjuiste en verwarrende voorstelling van zaken. Bovendien is het onwenselijk-
bekeken vanuit de betaalbaarheid van de zorg.
Derde weg met
stevige ondergrond: new school
Bedrijfsartsen
kunnen vanaf nu gericht kiezen voor verdere ontwikkeling, profilering en
professionalisering. Er ontwikkelt zich een driestromen land. Want naast de
twee 'klassieke' beroepsverenigingen, de NVAB en NVKA, is er dus nu de derde weg: Dat Kan Anders met
een stevige theoretische en praktijkgerichte ondergrond.
Werk in
uitvoering en in ontwikkeling ...
Aan
ambitie geen gebrek. Dat Kan Anders is al aan de slag. Met eigen expertise
bureau De Werkplaats. Een website, twee wekelijkse nieuwsbrief en verdiepende E
magazine met als werktitel Over Werk zijn in de maak.
Voor
verdere theoretische onderbouwing van het beroepsprofiel (zie plaatje in bijlage)
zijn vijf basis modules - workshops ontworpen en liggen klaar op de plank:
1.
De
ondernemende bedrijfsarts - De basics
2.
Strategisch
ondernemen voor de bedrijfsarts - De business
3.
Op
karwei bij de klant, en nu ? Welke
instrumenten gebruik je wanneer ?
4.
Adviseren
en coachen is te leren - De basis principes - tips, tools en trucs
5.
Duurzame
inzetbaarheid en gezondheidsmanagement in de praktijk - van A naar Beter
DKA gaat gewoon
aan de slag. Voor contact en meer informatie
Voor
contact en toelichting op dit initiatief én voor praktisch informatie over
deelneming en participatie aan DKA kan contact opgenomen worden met
Dolf
Algra, namens Dat Kan Anders
a5.algra.advies@euronet.nl
of bekijk blogsite: http://denieuwebedrijfsarts.blogspot.nl/