Binnen organisaties schuurt en kreunt het regelmatig en soms gaat het er heftig aan toe. Een mooi actueel voorbeeld ervan is de situatie bij Ajax: ziet Ajax zichzelf als het een voetbal club (kamp Cruijff) of een beursgenoteerd bedrijf ( kamp RVC) ?Veel van deze problemen komen voort uit de verschillende visies op en percepties van de werkelijkheid. En ook is deze grofweg - tenminste bij ons in Nederland - in twee kampen te verdelen : het Angelsaksische en het Rijnlandse kamp
Ter overdenking onderstaand overzicht waarbij de verschillen eens op een rijtje zijn gezet:
ANGEL SAKSISCHE MODEL
| RIJNLANDSE MODEL |
| Metafoor: asperges
| Metafoor: bord spaghetti |
| Geld met geld verdienen | Geld verdienen met vakmanschap
|
| Meten is weten
| Inhoudelijk vakmanschap telt |
| Wie de baas is mag het zeggen
| Wie het weet mag het zeggen |
| De zaken liggen gecompliceerd
| Zaken zijn complex |
| Overzicht door opdelen
| Som der delen begrijpen |
| Verantwoordelijkheid voor zijn/haar aandeel | Verantwoordelijkheid voor samenhang
|
| Zij aanzicht: asperges | Boven aanzicht: bord spaghetti
|
| Werkt vanuit ‘soll’ | Werkt vanuit ‘ist ‘ |
verder lezen ? aardig introductie boek in deze materie: Angelsaksen versus Rijnlanders - Jaap Jan Brouwer
Geen opmerkingen:
Een reactie posten